山东费县银光镁业有限公司

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银光集团7年并购13家企业

费县讯 “企业能不能实现加速度式的发展，关键看自身能不能做大做强。我们通过整合重组，仅今年第一季度就完成销售收入 3.5 亿元，迈入发展快车道。”5月8 日，在费县，山东银光化工集团有限公司董事长孙伯文自豪地说。银光集团有 30年的历史，其前身是费县化工厂， 2003年转制为民营企业。最近7 年来，银光集团抢抓机遇，成功并购了 7家民爆企业及6 家流通企业，壮大和完善了产业链条，从山乡小厂发展成为全国产品品种最全的民爆器材生产企业。目前集团下设30个公司，总资产达12亿元。 2002 年3 月，银光走出了战略性扩张的第一步，收购了因生产规模小、市场萎缩而陷入困境的枣庄市一八四厂，将其改组为山东银光枣庄化工有限公司。随后，银光集团投资 300 余万元改善了企业生产办公环境，并对产品、人员和销售市场进行了调整，于 2004 年初开工建设了1000 吨震源药柱生产线，炸药生产能力大大提高。通过改造，该企业起死回生，至今已连续四年被评为枣庄市百强企业、纳税大户。企业要做大做强，离不开充足的资金支撑。 2006 年4月 17日，山东银光科技有限公司在新加坡成功上市，成为全国民爆器材行业第一家境外上市公司，这大大提升了银光集团的形象，多家国际民爆器材跨国公司争相与银光集团合作。经过调查了解，银光最终选择与澳大利亚DYNO公司合作，转让 29.9％的股权。新加坡成功上市及与澳大利亚DYNO 公司进行股权交易，共为银光吸引境外资金 2.6 亿元，为壮大企业实力提供了强有力的资金支持。 2006 年，《民用爆炸物品安全管理条例》实施，行业主管部门对年生产能力 5000吨以下炸药生产线进行限期关停。银光集团抓住这一机遇，借助行业整合重组、扶优扶强的政策，当年就先后兼并重组了 6 家民爆企业。曲阜公司原炸药年生产能力为6000吨，银光集团整合后将其定为企业三大炸药生产厂点之一，引进美国 ZMW 公司连续化、自动化乳化炸药技术设备及自动装药机，建设年产 2.4 万吨炸药生产线一条，年可实现利润 2800万元。通过并购重组，银光集团不仅完善了民爆产业链，还大大提高了生产规模和市场占有率。现在，银光集团的炸药年生产能力达到了 7.6 万吨，起爆具、导爆索国内市场占有率分别达到 80%和30% 。

来源：《大众日报》时间：2009-10-29 08:18:26


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